O modelo de ação para o Intraempreendedorismo de Inovação da i9engine foi desenvolvido com base nas melhores práticas da inovação ágil, contemplando os cinco estágios dos processos do empreendedorismo de inovação: ideação, validação, tração, escala e consolidação. No modelo esses estágios estão organizados em 3 fases de desenvolvimento: tecnológico tratando da ideação e validação da solução inovadora, mercadológico lidando com a solução no mercado e sua expansão, e organizacional culminando na incorporação plena do processo do intraempreendedorismo de inovação à cultura e rotina da empresa.
Essas 3 fases são percorridas em 8 etapas, sendo 3 etapas na fase de desenvolvimento tecnológico (concepção e validação da solução inovadora, e acabamento do modelo de negócio), 3 etapas no desenvolvimento mercadológico (seleção da solução inovadora com seu encaixe no portfólio de produtos/negócios da empresa, escalabilidade e expansão) e 2 etapas no desenvolvimento organizacional (constituição e preparação da equipe de inovação e incorporação do modelo do intraempreendedorismo à estrutura funcional e sistema de gestão da empresa).
Essas etapas são levadas à empresa por meio de sessões de mentoria, pelas quais são repassados à equipe de inovação os fundamentos, práticas e ferramentas de cada etapa, com orientação passo a passo do que e como fazer para avançar no processo. Além da sessões de mentoria sobre cada etapa, de modo a dar robustez ao processo de inovação ágil, que se tornará proprietário da empresa, há sessões de mentoria que preparam as bases do intraempreendedorismo, bem como sessões complementares que abordam temas comuns ao ecossistema do empreendedorismo de inovação: design thinking (abordagem de inovação centrada no cliente), pitch (apresentação da solução inovadora para stakeholders, como executivos patrocinadores, investidores e clientes), fundraise (fontes de capital para investimento em inovação), marketing ágil (fundamentos do marketing de conteúdo), organizações exponenciais (modelo de empresas com crescimento 10x superior) e cultura de inovação.
Mesmo seguindo um modelo estruturado, cada projeto é personalizado de acordo com as características de cada empresa contratante do serviço. Isso garante o perfeito ajuste do processo de intraempreendedorismo de inovação à cultura e rotina da empresa. Para isso, a aplicação do modelo é orientada por um diagnóstico e respectivo relatório, com resultados validados pela empresa.